Новые идеи малого бизнеса. А результаты где?
Наверно все предприниматели знают печальную статистику бизнеса связанную с выживанием. По статистике в течение первых лет умирают большинство вновь созданных компаний. Я знаю об этой статистике давно, но задумался о причинах таких мрачных результатов только после тренинга, который вели Андрей Парабеллум и Николай Мрочковский. Мне вдруг стало понятно, что новые идеи малого бизнеса вот они, их много. Но рушатся бизнесы потому, что новоявленные предприниматели совершенно не понимают, как привести бизнес к успеху.
Подавляющее большинство вновь созданных компаний работают по принципу бей – беги. Без осмысления, без анализа ситуации, без контроля ведущих параметров их бизнеса. Я вспоминаю себя в самом начале своего вхождения в предпринимательство. Все действия производились на интуитивном уровне. Теперь становится понятно, что многое я делал правильно. Выстроил систему контроля. Правда, в основном, я контролировал бизнес через финансовую составляющую, а не так как предлагают Андрей с Николаем. Теперь я вижу, как это можно объединить.
Поскольку в настоящий момент я приступил к подготовке книги под рабочим названием «Автобизнес. 17 способов «убить» свой автосервис», для меня стало серьезным подтверждением факт, что у предпринимателей совершенно нет интереса к вопросам управления своим бизнесом. Вот новые идеи малого бизнеса интересуют очень многих. А зачем, спрашивается? Чтобы вбросить в найденную идею чуток денег и позабыть о них? Лучше отдайте эти деньги людям, которые способны анализировать и делать выводы! По крайней мере, способные люди постараются сохранить вложенные деньги. Что, не хотите? Тогда думать надо! И не один раз.
Если же вам не хочется развивать бизнес с нуля, можно купить готовый бизнес. Как правильно купить, как действовать при покупке готового бизнеса, как оценить и минимизировать риски, и много других деталей можно узнать у наших партнеров vvmvd.ru, которые профессионально ответят на все вопросы.
Андрей Парабеллум
Странное дело, когда я владел компанией, мне и в голову не приходило сосредоточиться на продажах и стать лучшим продажником. Нет, я проходил тренинги. Теоретически мне все было понятно. Ну, или почти все. Более того, иногда я проводил обучение своего отдела продаж по конкретным темам. Но когда я прочитал книгу А. Парабеллума и Н. Мрочковского «Выжми из бизнеса все!» все встало на свои места. Можете бесплатно посмотреть материалы первой главы. Уже с первых страниц становятся понятны причины падения многих бизнесов – нет понимания системы.
Чего стоит формула, которую каждый предприниматель обязан знать. Казалось бы – ничего выдающегося. Формула как формула. Но если внимательно посмотреть, то именно она дает возможность работать над развитием бизнеса не по системе бей – беги, а пошагово. Кстати книга копеечная на самом деле (я ее купил в книжном магазине за 229 рублей), но результат меня очень впечатлил. Не удержался и в одном магазине выдал рекомендации. Поскольку я в нем постоянный покупатель, то меня знают. Через пару недель меня очень удивили заплатив за ту консультацию (продажи по тому продукту, по которому я консультировал, выросли на 25%). Не хотел брать деньги, но подумал о рекомендациях Андрея и взял, договорившись о дальнейших консультациях. Книга окупилась на раз.
Николай Мрочковский
Удивительно, но теперь, заходя в любой магазин (это пока, поскольку я уже понимаю, кому и как я предложу консалтинг), я вижу возможности увеличения прибыли. Как будто повязку с глаз сняли. Правда я еще и изучил тренинг по продажам Андрея и Николая. Можете и вы с ним познакомиться (бесплатно). Для тех, у кого пока нет денег, можно внимательно отсмотреть тренинг и между строк понять суть техник продаж. Это потом, через 3 – 4 месяца, заработав с помощью полученных знаний, можно пройти платные тренинги. На них будет более продвинутая информация. А вначале можно и бесплатно.
Здесь уместно напомнить о том человеке, который неправильно управляет автобизнесом. Крайний раз о Николае Васильевиче я писал 30 апреля. За прошедший месяц у него продолжились неприятности. Самые главные из них в том, что ему на 50% снизили квоты на получение для продажи автомобилей самой популярной марки в его портфеле и с этого момента перевели на получение автомобилей по предоплате. При его высокой закредитованности это очередной штрих к свертыванию бизнеса. А причина до банальности простая – Николай Васильевич не перешел вслед за бизнесом на следующий уровень. И это популярно объясняют Андрей с Николаем.
На самом деле ситуация отличная для тех, кто думает. Поле деятельности для консалтинга безграничное. Таких Николаев Васильевичей в бизнесе немерено. Стоит лишь изучить материалы, которые предлагают Андрей Парабеллум и Николай Мрочковским и тогда со знанием дела можно новые идеи малого бизнеса подкрепить уверенностью в том, что новорожденный бизнес будет успешно расти и не получит по дороге инфаркт. Ситуация отличная тем, что прошедший трехнедельный тренинг доказал, что принцип Паретто работает и только 20% из новоявленных предпринимателей думает и только 20% из них будет применять рекомендации.
Остальные будут продолжать злословить и писать разные опусы. Потому как не поняли. Ну, не дано! Вы читатель хоть не съезжайте в болото. Постарайтесь понять и принять. Применяйте, а не копите знания. И будет вам счастье!

Оставить ответ